Digital business models and companies have been built on top of walled garden ecosystems and corporate platforms before (e.g. on YouTube, Facebook). But I'm amazed to see the same thing happening with AI-based workflows, processes and tools. Vendor lock-ins will foreseeably come after them with cost increase and additional expenses once the subsidy era ends. What currently looks like a shiny suit of cohesive tools will most likely lead to fragile and stifled processes that come by being heavily depended on the chosen provider (e.g. Anthropic).

Love Pizza days 😋🍕

"Modelle erzeugen funktionierenden Code, doch selten ein kohärentes Design. Unterschiedliche Patterns, redundante Abstraktionen und inkonsistente Strukturen entstehen parallel. Refactoring wird zum kontinuierlichen Assimilationsprozess. Generierter Code wird nicht einfach übernommen, sondern aktiv in die Architektur integriert. Erst durch Refactoring übersetzt das Team maschinell erzeugtes Rohmaterial in sein Systemverständnis. Das Refactoring hilft, generierten Code zu verdauen."

Wenn sich der Engpass verschiebt — Frank Westphal

Ein paar Screenshots aus Co-Pierre's Präsentation in der Diskussionrunde zur Kryptobesteuerung in Deutschland. Make no mistake, das sind genau die Leute, für die Haltefrist nur der erste Schritt ist, auf denn dann auch Wegzugsteuer ("wird dann ebenso nötig") und die Besteuerung unrealisierter Gewinne (wtf ist das eigentlich?!) folgen werden.