Des retours excellents à prendre, quand soi-même on se lance. Ce qui rapporte en fin de compte, c'est la production de contenu original, basée sur des expériences concrètes. Après, ne pas lâcher l'affaire : ça peu prendre des mois, avant que ça ne décolle 💪 View article →

Nous continuons d'explorer les tréfonds du cerveau artificiel de l'IA générative … Nous ne sommes pas au bout de nos peines, mais pas grave : c'est passionnant 😁 View article →

Pour l'article de demain : quelle est l'illustration que vous préférez ? 🤔

Business killer : un serveur complet pour 5~6€/mois 👀 View article →

Hier je me suis lancé dans un deep dive de l'IA générative, et en fait … c'est juste passionnant 😮 Pour comprendre les mécanismes, on rentre dans des concepts de maths, de théorie du langage, de cognition, … Suivant la réception de mes prochains articles, je pourrai creuser encore plus loin, et toujours en vulgarisant au mieux ces concepts… 😉 En attendant, je m'amuse comme un p'tit fou 😋 View article →

Après le binaire, voici… le ternaire ! L'idée est relativement simple, en fait : au lieu d'utiliser uniquement des 0 et des 1, ils utilisent également des -1 👀 Cela permet par exemple d'économiser le bit réservé aux valeurs négatives convertissant un nombre positif en négatif en inversant tout ses … « trits » (l'équivalent ternaire du bit 😅). Faudra que je creuse pour voir comment ça fonctionne, au niveau électrique 🤔 View quoted note →

Petite réflexion d'économie que je ne pense pas avoir encore partagé… … Concernant la capacité des marchés à s'auto-réguler. À force de lire sur l'économie et la stratégie d'entreprise, il y a un phénomène naturel qui émerge : * en Product Management, pour prioriser une évolution (nouvelle fonctionnalité ou nouveau produit), on s'appuie sur l'impact (si le problème résolu est bloquant et à quel point) et la portée (le nombre de personnes impactées). L'objectif étant de maximiser le bénéfice, on va forcément prioriser l'impact et la portée les plus grands. * comme l'a très bien montré Friedman, plus la cible est large, moins notre produit est spécifique. Cela signifie qu'on laisse invariablement des insatisfaits sur le bas-côté. Ceux-ci constituent alors une manne pour des concurrents qui débuteront en segmentant leur marché de sorte à le rendre accessible. Concrètement, on a une logique d'acteur majoritaire du marché (viser large) qui se complète avec une logique de nouvel entrant, qui a intérêt à viser un segment du marché pour s'y insérer. Bon, le propos ne serait pas complet sans parler d'Innovators Dilemma, dont l'auteur explique qu'un acteur majoritaire du marché peut aussi développer une stratégie pour intégrer des technologies de rupture. Cela l'amène naturellement à s'intéresser à des segments spécifiques et chasser sur le même terrain que les nouveaux entrants… Ces derniers conservent néanmoins une longueur d'avance du fait de la souplesse de leur organisation et leur faculté à pivoter rapidement. À lire : * Capitalism and Freedom de Milton Friedman * The Innovators dilemma de CM Christensen * Crossing the Chasm de Geoffrey A. Moore Sur mon site : https://faeries.space/writings/articles/economy/Capitalism_and_Freedom_-_Milton_Friedman.html https://faeries.space/writings/articles/product/The_Innovators_dilemma_-_CM_Christensen.html

« Aux yeux des marxistes la théorie ricardienne des coûts comparés est sans valeur parce que Ricardo était un bourgeois. Les racistes allemands condamnent la même théorie parce que Ricardo était juif, et les nationalistes allemands parce qu’il était Anglais. Quelques professeurs allemands ont avancé simultanément ces trois arguments contre la validité des enseignements de Ricardo. » Pauvre Ricardo, il avait tout les défauts 😅 (Extrait de l'Action Humaine de Mises)

Fallait bien que je me mette à parler d'IA, un jour où l'autre, non ? Bon bah je le fais à ma façon : deep dive historique et biologique x) View article →

Ma femme a vibecodé une app pour apprendre la Bible 😎

React App

Beaucoup lisent la Bible sans retenir les passages ni comprendre les liens entre les textes. Ce n'est pas un manque d'intérêt, mais souvent de méthode. Le jeu boost l'apprentissage en engageant le cerveau autrement : réflexion, essais, erreurs,… C'est l'idée derrière Bible Duo : une app ludique et intelligente, au-delà d'un simple quiz. Avec des jeux de mémoire, défis de réflexion et énigmes sur les versets, elle aide à explorer, comprendre et retenir les Écritures. Cet app est encore en plein développement. Testez-la, partagez vos idées et suivez son progrès pour une expérience toujours plus enrichissante !

Je ne coderait plus jamais, mais ce n’est pas grave… Sisi ! View article →

En Product Management, le seul indicateur de création de valeur, c'est le bénéfice engendré par le produit. Les autres indicateurs fonctionnent s'ils contribuent à ce bénéfice (e.g. time to market, qualité, etc.). Tant qu'un produit ou une feature n'a pas engendré de bénéfice, il n'a pas créé de valeur.

X (formerly Twitter)

Ulrich (@UlrichFY) on X

La valeur travail est une théorie obsolète. La valeur est validée lors de l'échange, uniquement à ce moment là, pas avant. C'est durant l'é...

#nostrfr

L'apha de FIPS vient de sortir 🔥 C'est un protocole de réseau peer-to-peer qui s'appuie sur les clés Nostr pour l'identité sur le réseau. L'idée, c'est que les nœuds soient capables de se découvrir mutuellement, pour construire un réseau et ensuite échanger des paquets IPv6 👀 Il faut absolument que je test ça 😎 View article →

Encore un métier qui parle de menace au lieu d'opportunité. C'est une menace pour les gens qui ne s'adaptent pas, une opportunité pour ceux qui font évoluer leur façon de travailler. Et pour les juniors, me direz vous ? J'ai déjà vu plusieurs témoignages : se lancer en indépendant ou presta avec l'IA. L'expérimentation est et sera toujours le moyen le plus efficace pour apprendre. View quoted note →

J'ai une question pour la communauté #nostrfr Actuellement, je retravaille une formation Linux et Bash que j'avais conçue il y a deux ans. À l'époque, je constatais que beaucoup de développeurs se concentraient uniquement sur leur langage, déléguant tout le reste — CI, environnement, outils — au détriment de leur autonomie. Ma conviction était (et reste) qu’un bon professionnel doit comprendre son environnement, savoir agir dessus, et élargir sa culture technique pour mieux appréhender ses propres problèmes. La formation était donc très concrète : bases de Linux, Bash, commandes utiles, scripting, limites, et utilisation dans la CI. Mais l’arrivée de l’IA change la donne : une grande partie de ces tâches peut désormais être automatisée, parfois entièrement. L’enjeu devient alors moins de « faire » que de comprendre : savoir formuler clairement une demande, analyser la réponse de l’IA, et garder la capacité de tester, juger et valider ce qu’elle produit. D’où ma question : comment faire évoluer la formation ? - La maintenir pratico-pratique, même si nous coderons de moins en moins à la main ? - Ajouter une dimension plus méta : pourquoi comprendre ce qui se passe sous le capot reste essentiel ? - Ou adopter une approche plus philosophique et systémique autour de Linux et de son modèle ? À l’ère de l’IA, quelles sont selon vous les connaissances vraiment importantes à maîtriser ?

Donc en gros, Lightning est meilleur que le on-chain pour l'anonymat des transactions, mais loin d'être parfait 🤔 Après, quelques améliorations doivent arriver, et quelques bonnes pratiques, comme la self-custody, la possession de son propre nœud et l'usage de Tor améliorent grandement l'anonymat. Pour avoir commencé à m'y intéresser, honnêtement, ce n'est pas non plus à la portée du premier noob venu 😅 Après honnêtement, je penses qu'on est facilement plus safe qu'avec le fiat (surtout en France) 👀 #nostrfr View article →

Il fallait que je partage un petit retour d’expérience avec OpenCode, bien modeste par rapport aux ténors, mais je me devais de me tenir un minimum à la page… En tout cas, OpenCode est un outils bien sympa pour qui dispose d'une machine avec assez de RAM, et qui en plus offre l'avantage de gérer des SLM, des modèles locaux ! View article →

Nouvel épisode à la série « La praxéologie c'est la base du Product Management » 😝 Mes notes sur le singularisme méthodologique … On dirait que Mises décrit des démarches produit qui ont pourtant été décrites au cours des années 2000~2010 😅

Scheduled for a Raizen 3, maybe the test will end quickly, but need to test it 👀 View quoted note →