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D day 1 year ago
太久没色色了,安全声明黄推一下。 不喜自跳。
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D day 1 year ago
老蛮搬运 顺便说个实体感觉。 年末的米价,比年中贵。 还记得双十一前的提醒么? 可以开始适量囤积了,优先囤防具和自卫用品。 最简单的逻辑,无论是射箭,弩机或者只是钓鱼竿,你好歹要提前先练习。 知道哪些易损件易坏,哪些消耗品不易获得,好提前准备吧。
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D day 1 year ago
老蛮搬运 把事情做绝的结果就是逼反。 严重的分配不均,已经导致经济困顿消费不足。 社会上升通道的断绝,积累了精英阶层的怨气,强化了分离主义。 不聚焦解决就业难,还可劲折腾底层那点求生的工作机会,这是要干嘛? 唯恐拆台不够快么?
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D day 1 year ago
错误的升职,害人害己。 同时,有素质的人,不要试图以自己的道德标准去要求没这玩意的滥人。 和朋友聊天,聊到他新开了下面的项目经理。 相关的经验和总结,以下是相关内容。 这项目经理原是跟了他好些年的技术骨干,从学校出来就跟着他干了,做事勤勉,经常自发加班到深夜,周末都跑公司加班赶项目。 也正是因为看到他努力,而且勤奋,项目做多了,各方面都了解。 所以在经理岗找不到合适人选的时候,给机会拉起来试试。 按理说,这种内部提拔的各方面都熟,专业方面不容易被挑战,而且还老员工不容易踩“空降”的坑,存活率更高才是。 朋友道出关键,两个点: 1.对同批的太软,该权威推进不够强硬,推不动,只好自己加更多班去补。 团队给他,也带不动。 2.项目经理,我看中的就是他的经验,能带给项目的前瞻性。 关键在能守住节点,在需要他体现技术的桥梁瓶颈处提前布局,集中力量攻坚,避免被卡点。 他倒好,雨露均沾,事必躬亲,修路这种不体现技术,只需要堆时间资源的地方他跟人同吃苦共耐劳。 该被卡的地方跟个小白一样照样被卡。 那这种只会执行,没有自主规划能力,同时无法对团队有效管理,是不是不称职? 我个人同意朋友的判断,只问关键“那你有没有一个月,或者一个季度,定期和他沟通帮他指出问题,帮助他适应身份的改变?” “一个月倒是没那么频繁,不过我有找他聊过两次,他这人自尊心比较强,我也只好大致提个方向,没法和他细说。就最后我想留他的,特地给他新设高级项目工程师的岗位,他自己觉得面子上抹不过去,一定要离职,怎么劝都劝不下来。” 事情就分享到这,补充几个点: 1.年轻人别太在意面子,尊严,这玩意在现实面前很脆弱。 2.以前一个工作一辈子,职场更倾向于乌龟一样的职员,默默得积累经验,一个方向干一辈子。 现在世界变化越来越快,哪怕你是乌龟,也要学着做狐狸,快速适应新变化新局面。 3.不要醉心于眼前的工作投入过多,你以为你的加班能换来老板的慧眼识珠。 的确,有可能的,但是你也要积累知识应对更进一阶后可能面临的挑战。 否则机会来了,挑战失败了,老板不会念你过往的苦劳,只会全盘大局为重去考虑,为未来做最优的调整。 而你的付出,都会理所当然得视为之前的薪资,奖金,荣誉,福利已经当时就已兑现。 再补充个我很厌恶的人的故事,之前公司的采购经理,和当时的总经理闹翻,撕得很难看。 把总经理逼急了,把采购经理吃回扣的事,以公司邮件群发的形式爆出来。 有趣的是,董事长力挺采购经理,结果反杀了总经理。 总经理气不过,堵着公司门,要采购经理把自己送她的贵重礼物还给他。 都闹成这样了,这采购经理还没事人一样,每天各种常态作妖。 也是经历了这种人,我才真正理解。 哦,没脸没皮原来是这么个没底线无所谓的存在。
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D day 1 year ago
老蛮搬运 不好意思,忘了发万科无人救的视频链接,补上: (感谢提醒) 想要看懂大的商业投资行为,懂官场的潜规则很重要。 学会切换到正确的,有权力决策的角度看问题,看到的会很不一样。 我们都想了解更多,以便预知未来,但这很难。 最好的让未来如预期的方式是:亲手创造未来。
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D day 1 year ago
我一直很推崇有机会就出去走走看看。 你只有切身体 听过 冬寒北风萧瑟, 摸过 夏日南海白浪。 闻过 秋日平原丰盈, 尝过 春暖雪水清冽。 你才能真正体会自然规律的伟大,进而对这个世界的底层规则心怀敬畏。 才能真正相信,并去实践: 等风来,静待花开。 就像我信奉的价值投资,就是坚信春日我播种了,夏日我耕耘了,秋日就会有收获。 冬日大家都歇歇,来年再来一遍。 而急迫追高杀跌的,一定程度上就是无法接受慢慢变富这个更稳妥,却更慢的底层规律。 那你想,凭什么别人那么努力,付出那么多,等待那么久,就让你个急吼吼新来的占去便宜?凭啥?
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D day 1 year ago
老蛮搬运 这只灰犀牛,最终还是冲到了眼前。 这两年被忽悠买房的懵懂们,愿你们被顶飞上天后,依旧坚信买来的房子,是能提供足够安全感的刚需。 至少至少,把持这样的坚信。你们的余生,才不会沉浸在懊悔中无法自拔。
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D day 1 year ago
在我朝,送孩子做专业运动员,就是把人往火坑里送。
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D day 1 year ago
多元收入配置提醒 老粉该记得,我多次强调过组合,多元收入配置的重要性。 哪怕部分配到利息更低的地方,就整个安全抗风险上来说,是更健康更稳健的。 有的人听进去了,有的人因为各种原因并没有执行。 这里讲个小故事,希望能帮助理解。 一只小猫,刚断奶不久就被抛弃在城乡结合部的一棵树下。 有天有个小姑娘发现了它,觉得好可怜。 但是宿舍不给养小动物,只能每天下班后给带点吃的。 小猫很开心有人投喂,于是每天一大早就蹲在树下晒着太阳等。 时间很快到了过年,小姑娘回家过年去了,那年冬天,很冷。
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D day 1 year ago
今天的成交额是恢复到了正常水准,不过情绪不咋的。 正常,马上周末了,这会做行情,图啥?比短么? 而且坏消息基本都留每周末尾下午收盘后发,月末叠周末大家都防着一手。 提个醒,这个月的数据可能会不错。 同时,炒政治局和经济会议的小作文,该是已经在路上。 又到了交易预期的猎杀时刻。
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D day 1 year ago
老蛮搬运 毒品之害为祸尤甚。 感谢一线的禁毒英雄们。
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D day 1 year ago
老蛮搬运 做人,要懂礼貌,知分寸。 没有人是欠你的。 世界也不是围着你转的。
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D day 1 year ago
老蛮搬运 听过吐槽学生不愿脱下长衫。 嗤笑躲在象牙塔里。 却不知,不愿接受现实,是同逻辑的脱不下,苟一处。 鸡汤偶尔慰藉心灵还可以,当真并依照指导生活,那就是自己作大死,神仙难救。
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D day 1 year ago
老蛮搬运 忙,合集自取
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D day 1 year ago
估摸着支持股市的政策指导又闲不住插太深了。 否则券商软件故意玩这种数据不等量的误导有什么意思。 涨就涨,跌就跌,第三方软件客观显示真实情况就好了,做这些掩耳盗铃的破事有什么意义? 显得第一眼跌的比例少,第二眼就不会看涨跌的数据了? 今天两市成交额显著下降,这是个危险趋势。 个别小票走势上下直来直往都出来了,说明成交量的问题开始凸显。 政策牛如果没有赚钱效应,还负面消息频发,一惊一乍得持币观望就会出现,久了就会离场。 同时,川总推特施压下,只要我们没出相应政策刺激,悲观情绪就会蔓延,这个结果必然如此。 不过好在这个月快过完了,按历史经验,下个月月初会开政治局会议,月中会开经济会议,又一波预期,可以开始期待了。 股市,不就是交易预期么?
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D day 1 year ago
道理和实践 我们都熟悉一句话“虽然听了很多道理,还是过不好这一生” 为什么? 我们一起来剖析一下。 个人觉得关键原因无非是两个: 1.在道理虽然貌似听懂了,却并没有在现实生活中遵照道理的逻辑付诸实施。 2.道理适用在紧急重要的事请应对方面。 却被普遍使用,导致胡子眉毛一把抓。 不仅没优化做事效果,反而产生了负面效果。 简单说就是没充分理解适用条件,用错了地方。 我以一个真实的案例为例方便理解: 有一年公司年度重点在加强管理,这个方向大家很容易就能想到“降本增效”。 人事经理就以成功历史经验为基础,有重点有细节得针对性展示自己的管理经验。 其中一项她引以为豪的成功案例。 就是通过查快递流水和对号问询,查出有员工用公司账号快递私人物品的违规操作。 我问她:“这都是你自己亲自查的么?” 她邀功得表示“这种事底下人做很容易互相包庇,都是我一个个对出来,亲自当面确认的。” 这种为公司利益甘做恶人的表现当然有值得肯定的一面。 也确实事无巨细躬身入局,没有玩虚的,比那些官话套路成体系,实际零产出的务实。 但我还是建议“以后多把时间和精力花在更有价值的地方。” 逻辑很简单,性价比不对等。 一个人事经理,月薪,额……我还是拿普遍能接受的价格说吧,对比的差异也已经足够大。 2w月薪。 每月21个工作日,每天八小时,一共168小时。 也就是说每小时要支付给她119块钱。 她这长单子一个个对得,还要找人谈话确认。 怎么说都要小半天,就少算点两小时吧,那也值238。 匹配的是偶发的几十块钱邮费。 站在公司的角度,纯亏。 我更不可能为规避损失这点小钱的风险,追加额外的管理成本。 真那么做,那就跟本来只是为了拉屎,找个马桶就好的事,却为此买了一套房,还精装修。 傻逼呢。 而且如果她再多次依旧是钻在这些鸡毛蒜皮的小事上浪费时间,那我就会质疑她的工作饱和度以及是否称职。 这底层的逻辑,其实和国家放弃农业税的逻辑相同: “收税成本太高,收的那点税还不够支付人工成本,索性就不收了,还能换一句好。” 读书好,不对,读好书好。 能和智者进行智力的碰撞和勘磨。 能领悟道理少走很多弯路。 同时,道理一定要过脑子,结合自己的实际情况,千万不能死读书。
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D day 1 year ago
老蛮搬运 西方在嘴上吐槽俄罗斯没核爆能力的同时,身体很诚实得关停撤走了使馆人员。 个人认知角度: 1.苏联时期遗留的大杀器该是十个里九个不响,最后一个纯看运气。 缺维护导致的必然结果。 2.核武器并不难造。 三胖都能搞出来,毛子就没有新手搓一个的可能? 3.纯核武器的使用目的角度。 一枚战术核武达成的誓死决心效果已经够用。 普帝为代表的统治集团很清楚,因为战败统治崩盘的话自己必死无疑。 反正都是死,丢战术核弹以战止战,说不定还有可能免于一死,你猜他们会怎么选? 自私得连一点权力都不愿放的人,可不会管自己死后是否洪水滔天。
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D day 1 year ago
老蛮搬运 香港一个城市都玩成这样,心就别那么大了。 人要有自知之明,又菜又爱玩,不好。
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D day 1 year ago
老蛮搬运 国人彷徨困惑的一个重要原因是: 打小给我们灌输的教育,党中央的宣传不是这样的啊。 你们怎么可以这样子? 还有王法么? 宪法赋予我的基本权力你们都不给最起码的尊重的吗? 嗯…… 当真,你就输了。
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D day 1 year ago
空姐 做为年轻时西装领带,人模狗样赶飞机,被漂亮空姐塞过小纸条的存在。 空姐对我这LSP却一直没能形成什么魅力加成。 倒不是说定位在高空服务员,看不上什么的。 纯就是像太熟的朋友,没那种欲望,没法撩起更进一步的冲动。 其实只要底子不太差的女人,全装下都至少过得去。 加个美颜高p,全都明星脸大长腿。 看看还是很养眼舒服的。 也能理解那些最终把空姐娶回家的,被高专业度特定场景降维打击了嘛。 一个愿打一个愿挨,恭祝百年好合。 做空姐的小姐姐只要不蠢,入职后很快就会清楚做这行不是长久之计,是累人耗颜值的青春饭。 明白前人趟出来的最优归宿是什么,机会该怎么创造和把握。 遇到心仪的喉咙一夹,受的礼仪训练正常发挥,借故翘臀展示细腰。 的确更容易搅动旅行疲惫中,心防值低的“成功人士”。 如果遇上怕坐飞机,比较紧张,误把心颤当心动的,更是手拿把掐。 可能是我飞多了,看多了,被身材变形的空嫂,空大妈(外航是真大妈啊)毒害得完全免疫。 也可能是我运气比较好,早早遇到那个主动的空姐。 没能发展到更进一步,却聊成了可以瞎扯淡的朋友。 那个圈子里各种狗血事听多了,对空姐这个职业就更加去光环化。 美化这种东西,更多来自美好的想象和距离感。 真接触了,也就这样,都是人,还能干出什么破事? 甚至一些职业因为其特殊属性,还更容易发生些你不愿意长期持有的破事。 所以,制服加成,馋人身子的时候可以有。 真长期考虑,还是要有意把这项影响考虑进去,做主动剔除。