Hoje, resolvi um problema que persistia há quase um ano em uma extrusora/sopradora plástica de um cliente. Posteriormente, descobri pelo gerente que os manutentores haviam debochado de mim por ser mais novo, subestimando minha capacidade. O gerente ficou muito satisfeito com o resultado do serviço e garantiu que precisará dos meus serviços novamente. Ele também mencionou que isso foi um revés para a equipe de manutenção. Saí de lá feliz, não pela situação incômoda, mas por ter resolvido um problema complexo que outros, com provavelmente mais experiência neste tipo de maquinário doque eu tenho de vida, não resolveram.
Replies (11)
Eu gosto dessa sensação quando concluo uma reparação que os outros não conseguiram.
Me senti muito realizado com este caso, pois era um problema de muito tempo, onde os manutentores diziam para o gerente que para resolver "vai ter que comprar tudo novo".
Entenda que por ser mais novo e melhor que os demais, você será o alvo de vários ataques daqueles que estão ao seu redor, incluindo seu chefe que poderá ver em você uma ameaça, caso ele possa perder a vaga dele para você.
Para evitar ser visto como uma ameaça, procure ajudar as pessoas ao redor a resolverem os problemas e então será visto como um líder e não uma ameaça.
Gestão de pessoas.
Perfeito, eu aprendi rapidamente isso quando entrei na minha empresa atual, a situação era que só tinha um manutentor mais experiente e basicamente a palavra dele era "Lei" já que ele era o único, ele era meu chefe, menos de um ano após eu entrar eu notei que ele basicamente estava tentando me "difamar" para a gerência e para a supervisão e eu não entendia o porquê, até o gerente me chamar para um almoço e me contar que basicamente o que eu estava fazendo em menos de um ano de empresa ele não tinha capacidade de fazer mesmo sendo mais experiente e tal (eu cheguei com conhecimentos de projetos mecânicos, automação e programação de CLP que ele não tinha).
Resumindo, na visão da empresa este manutentor era MUITO BOM, até eu chegar e mostrar outros conhecimentos e outros "ares" e como você disse eu virei uma "ameaça"absoluta para este manutentor (ele tinha o cargo de supervisor de manutenção).
E isso abriu o olho tanto da gerência como do pessoal em geral.
Infelizmente muitos gestores se colocam em uma posição de reféns de profissionais pouco éticos, que usam de várias artimanhas para manter o emprego ou cargos. Muito bom q parece existir alguma meritocracia na sua empresa.
Realmente tem, e isso é extremamente raro.
Parabéns cara, é isso aí. Você tem que fazer o seu trabalho e mais um pouco pra poder se manter vivo nessas empresas. Caso contrário, algum superior vai querer colocar um parente/conhecido no seu lugar.
Tenho uns 6 anos de experiência na área, e concordo plenamente, a inveja é forte, a outra coisa é que você só pode confiar em você mesmo, ninguém liga para você, ninguém profundamente quer te ajudar, eu tive sorte e isso eu digo para todos EU TIVE SORTE de entrar em uma empresa onde meu trabalho foi reconhecido, a maioria não é!
Essa é a hora de você demonstrar modéstia e humildade para aprender cada vez mais e evoluir.
Não toque nesse assunto dentro da empresa, o fato por si só já fez um estrago considerável, se te perguntarem algo, diga que foram as leis de Muphy e dê risadas, para descontrair. Sistemas complexos possuem um check list enorme e uma pequena distração é suficiente para dar tudo errado.
Vitórias silenciosas criam grandes líderes !
Eu penso exatamente assim, e o contrário disso é o que mais tem dentro de uma empresa, todo mundo quer se achar superior a todo mundo mesmo que seja por algo ínfimo.
No mundo todo, as pessoas que sabem fazer bem feito sempre têm mais chance de sucesso. Muitos não querem mais pensar, não sabem escrever, são dependentes de tudo e não valorizam o planejamento e tudo aquilo que atrai prosperidade e expectativa de bem-estar. Ignore os fatores externos, seja fiel a sua capacidade de produzir energia e riqueza, e o sucesso virá a passos largos.
