@npub176hg...rzzd 奥派对“垄断”的定义与主流经济学不同吗？最近听过很多这种说法，似乎说奥派只认行政垄断是垄断。这里有一些误解。奥派的全称是奥地利经济学派，如果垄断是经济学现象，那么就不能区分行政垄断和市场垄断，经济学上只能定义唯一供应者为垄断，当得到这个地位的时候，垄断供应者能决定交易的数量或者交易的价格，不能同时决定两者。理论上唯一需求者也是垄断，同样能决定数量或价格，不能同时决定两者。行政垄断和自然垄断的区分不是经济学内容，是伦理学内容，前者存在侵犯权利的成分，后者不存在。自由意志主义者认为侵犯权利是问题，不侵犯权利不是问题。一个人自然垄断了某种商品的供给，无论是生产要素还是消费品，大多数情况都有其他替代品。就算没有，其价格也受到消费者对商品估值的限制，不成为什么问题。 View quoted note →

昨天去一家美式牛排馆吃了块熟成28天的M7肉眼，幸好碍于钱包另外只点了份熟成三文鱼排没点其他，否则这肉的分量加上送的餐包，两个人根本吃不完，这种只适合现吃的打包就废了。 其间进来一对好像是父女的食客，大伯看起来也是行家，还说明天要去吃西贝… 我心想，幸好大多数罗粉可能认知之内对牛排不太知晓，否则哪家牛排馆不是速冻肉再解冻呢，越高级的馆子还有大量熟成肉，在那些人眼里全是僵尸肉。配合五分熟甚至三分熟的烹饪，跟茹毛饮血的原始人有啥区别🤣

“但让我给你解释一下我对社会正义的定义：我赚的钱归我，你赚的钱归你。你不同意吗？那你告诉我，我挣的钱有多少是你的——为什么？” ―― 沃尔特·E·威廉姆斯 View quoted note →

人们喜欢收入再分配的制度，因为觉得自己可能是受益者，而当他们发现自己其实和大多数其他人一样是受损者，他们竟然要求得利者让渡部分利益，哪怕以牺牲更多其他人利益的方式，却从不考虑推进废除这种由社会寄生虫对他人收入再分配的制度。

我们通常认为的等价交换其实是错的。人都是自利的，只有换得的东西在自己内心价值排序表上高于打算换出的东西，才会选择交换，而只有当交换双方都认为划算(占得便宜了)，自由的交换才会发生，也就是说交换建立在不等价之上。 另外，很多人觉得议价能力非常重要。其实，在不受妨碍的自由市场中，几乎只有在买方或卖方唯一的情况下才是如此，这个唯一不仅是客观上的也可以是主观上的，比如婚恋中的唯你不嫁(娶)，就是主观排除了其他选项。 由此，在自由市场中，每个人都可以自由给自己评价，但若想从他人那里取得较高报酬/收入/回报，显然他必须在人数越多或资本越多的他人的内心价值排序表上占据较高位置。也就是说，在自由市场中，一个人赚不到钱，基本上是他所能提供的要么质不高要么价不廉要么兼而有之，因为别人除非也是一根筋，否则完全可以从其他人那里交换得来更优的。

任何时候，进出的准入是开放自由的，任何人的不侵害他人权利的选择都是自由的，劣币不可能驱逐良币。垃圾雇主不太可能招到并留住优秀员工，而只要自身有实力，总会遇上好老板。 这在婚姻上一样成立。 但凡眼界开阔点，但凡对自己自信点，怎么可能长期被pua呢，最差不还能单身了吗？ View quoted note →

有道是，自己不pua自己的人，任何人都无法pua。 每当说没办法没得选的时候，多问自己一句，真的没办法真的没得选吗？ 任何时候只要还有退出的权利，自由就还没被剥夺，权利就还没丧失。

投资有意思之处在于，预测正确可以获利也可以亏损，预测错误可以亏损也可以盈利，努力+忙碌并不影响亏损甚至加速加倍，佛系躺平可能赚得更多。 @Tyler Y. Xiong 说：记住一点，企业家是算总账的。 如果没有全局观，不算总账，不考虑投入产出比，只考虑局部最优解是不够的。并非所有的局部最优就能实现全局最优，一方面资源总是稀缺，几乎不可能面面俱到，一方面复杂系统内部各个要素间可能互损关系。 View quoted note →

大额换u难度增加的窗口期只剩3个月了，紧迫感突然就上升了，无论如何12月结束前也得先换一票大的。 View quoted note →

再看贾国龙这句话：“效率不是快，效率是投入产出比。新荣记的效率一点儿都不低。” 低效和无效忙碌就是投入产出比大于等于1，以至于形不成储蓄/资本，只能原地踏步，严重的还在忙碌中不断消耗资本，使得经济状况不断恶化。 View quoted note →

加拿大著名心理学专家乔丹·伯恩特·彼得森教授曾概括了“伪勤奋”的4个表现： 1、花大量时间做事情中最容易的环节，还到处炫耀：“没有功劳也有苦劳。” 2、以“准备”的名义拖延，看上去很忙但事情没有任何进展。 3、从来不验证工作成果，不知道做得好or做得坏，只顾闷头拉车，不会抬头看天。 4、读了很多书，但从不总结规律,即使总结了规律，也没有用到自己的实践中去。 只有剔除大量低价值的浮浅工作，给生活创造积极的变化，才能走出内耗的怪圈。 一个人最大的内耗，是低质量忙碌。

汉斯·赫尔曼·霍普： 在每个政府机构内部事实上有一种恒定的趋势：中央政府的权力总在不断扩张，而以地区与地方政府分支的权力缩小为代价。同理，在政府机构之外也很明显存在相对集中的趋势。现在应该清楚，不是因为资本主义的什么固有特征，而是因为统治阶级凭借政府-银行-商业同盟的建立，尤其是中央银行体系的建立，将其统治扩张到市民社会中。政府权力如果凝聚集中，那么银行业及工业的相对渠中和卡特尔化与之同步发生就再自然不过。随着政府权力的扩张，相关银行业与商业势力通过非生产或非契约剥削手段， 将经济竞争对手置于死地或劣势的权力也随之扩张。企业集中化正是经济生活“国家化”的倒影。政府权力扩张以及消灭与其竞争的剥削中心的主要手段是战争和军事统治。国家间竞争蕴涵着通往战争与帝国主义的趋势。作为剥削中心，它们的利益本质上是敌对的。 View quoted note →

# 驰援浦发银行，东方资产超越中国信达 **发布时间：2025年10月03日 12:03** **来源：不良资产头条** **作者：栗观察** --- ## 东方资产大手笔驰援浦发银行 东方资产近期对浦发银行进行了大手笔增持，其投入资金和最终持股比例均超过了此前率先行动的中国信达。 ### 增持详情与背景 9月30日，浦发银行发布公告称，基于对未来经营发展的信心，中国东方资产管理股份有限公司（简称“东方资产”）及其一致行动人通过二级市场购入普通股及可转债转股的形式增持该行股份。 - **截至9月19日**：东方资产持有浦发银行约9.398亿股股份，占总股本的3.03%。 - **截至9月29日**：持股数量增至10.73亿股，持股比例达3.44%，并另持有该行可转债860万张。 此外，东方资产已提名计宏梅（现任东方资产上海市分公司党委书记）为浦发银行董事候选人。 ### 浦发转债到期兑付 2019年10月底，浦发银行发行了总额500亿元的“浦发转债”，期限6年。目前该可转债已进入到期兑付前的最后一个月。 自9月中旬起，浦发银行陆续发布三次提示性公告，宣布将以票面面值110%（含最后一期利息）的价格赎回所有未转股的可转债，即每张兑付110元（含税）。 此次东方资产的“救场”行为与中国信达此前的操作逻辑一致： - **6月27日**：中国信达旗下信达投资单日增持近1.18亿张浦发转债，并迅速完成转股，进入浦发银行前十大股东行列。 - **6月30日**：浦发银行董事会提名信达投资党委书记、董事长林华喆为董事候选人。 - **8月底**：林华喆的董事资格正式获批。 ### 股权结构变化 根据最新公告测算，截至9月29日收盘，浦发银行总股本接近312亿股。主要股东如下： | 股东 | 持股比例 | |------|----------| | 上海国际集团及其一致行动人 | 28.22%（第一大股东） | | 富德生命人寿 | 19.44% | | 中国移动广东公司 | 17.10% | | 中证金融公司 | 3.78% | | **东方资产** | **3.44%**（第五大股东） | | 信达投资（中国信达旗下） | 约2.94%（第六大股东） | 东方资产凭借此次入股成为浦发银行第五大股东，而信达投资则位列第六。 ### 强赎预期落空，转债将到期退出 市场原本预计，“浦发转债”可能因正股股价持续上涨而触发强制赎回条款，从而实现大规模转股。事实上，从2024年至2025年6月末，浦发银行A股累计涨幅超过110%，在A股上市银行中领涨，股价也曾一度接近强赎条件。 然而，下半年以来A股银行板块整体震荡下行，包括浦发在内的多家银行股价再度远离强赎价。最终，“浦发转债”将以到期兑付方式退出市场。 ### 经营业绩稳健 数据显示，2025年上半年，浦发银行表现良好： - 实现营业收入 **905.6亿元**，同比增长 **2.6%** - 归母净利润 **297.4亿元**，同比增长 **10.2%** - 截至6月末，资产总额接近 **9.65万亿元** --- ## “光大模式”被广泛复制 近年来，AMC机构通过认购银行可转债并转股的方式参与银行资本补充，形成了一种被称为“光大模式”的创新实践。 ### 光大银行案例（2023年） - 2023年3月，光大银行300亿元可转债面临到期。 - 中国华融于3月8日、9日累计增持近1.22亿张光大转债，占比达40.56%。 - 在最后转股日（3月16日），中国华融将其持有的约1.4亿张可转债全部转股。 - 最终未转股比例仅为24.23%，极大缓解了光大银行的偿付压力，同时补充了核心一级资本。 转股完成后： - 中国华融持有光大银行约41.85亿股普通股，持股超7% - 成为第四大股东 - 向光发银行派驻一名董事 - 这是五大AMC首次成为全国性股份制银行主要股东的标志性事件 ### 中信银行案例（2025年） 今年3月，在中信银行400亿元可转债到期摘牌前夕： - 控股股东中信金控将所持263.88亿元“中信转债”全部转股 - 最终转股率达到 **99.86%** --- ## AMC战略投资背后的考量 以原中国华融、中国信达为代表的AMC机构进行百亿级资金投入，背后有明确的战略意图： 1. **提升盈利表现**：参股市净率较低的上市银行有助于改善当期及未来盈利。 2. **深化战略合作**：已有持股基础的银行存在进一步增持的可能性。 - 例如，中信金融资产在2024年投资计划中预留40亿元用于增持光大银行。 - 作为回报，光大银行给予中信金融资产220亿元授信额度。 3. **双赢格局推动可持续发展**：这种资本互动模式正在被越来越多AMC采纳。 --- ## AMC布局多家银行成趋势 除了浦发银行外，AMC机构已在多家银行展开战略布局： ### 中国银行 - **中信金融资产**自2025年以来已三次增持中国银行股份 - 当前持股比例已达 **17.13%** - 已向中国银行派驻一名董事 ### 民生银行 - **长城资产**当前持股比例已超 **3%** - 副总裁郑海阳已被提名为民生银行董事候选人 - 待国家金融监督管理总局核准 --- ## 总结 AMC机构积极参与商业银行可转债转股和股权投资，既是其自身业务转型的重要方向，也是化解金融风险、支持实体经济的创新实践。“光大模式”的成功经验正在被不断复制，标志着我国金融体系内不同机构之间协同合作的新阶段。 > **本文系“不良资产头条”原创，转载请注明出处。** > 【10月25-26日 · 重庆站】不良资产执行清收回款特训营，点击了解详情。

权力一直都是用来获取财富的工具 ＞ 为了抵消危机，弗吉尼亚转而在殖民地内实行重商主义 ：强迫烟草联盟组织(卡特尔)提高烟草价格。但这种提价只能通过强制限制烟草种植面积来实现，这就意味着烟草市场并未扩大，整个殖民地也无法恢复繁荣。在强制性的烟草同业联盟里，一些烟草生产商只能以牺牲其他生产商和殖民地其他居民的利益为代价来获利。简而言之，基于现有产量而定的配额必须特别优待低效种植者和即将在竞争中落后的大型种植者，歧视高效种植者和新兴种植者。 ＞ ＞ ―― 罗斯巴德《在自由中孕育》

“如果一个人在思考方面是优异的，那么在情感方面他就肯定不会出众。” 这是荣格说的？😇